Renforcer l’autonomie de votre DPO interne
Apportez au DPO en place un appui méthodologique et expert pour structurer sa mission, sécuriser ses analyses et traiter les situations complexes.
Un accompagnement qui complète la connaissance du terrain
Le DPO interne connaît l’organisation, ses métiers et ses interlocuteurs. Un appui externe lui apporte du recul, des méthodes et une expertise mobilisable sur les arbitrages sensibles, les projets nouveaux ou les périodes de forte charge.
L’objectif n’est pas de se substituer au DPO, mais de développer son autonomie et de consolider son positionnement.
Le déroulement de l’accompagnement
Cadrer
Définir les attentes, le périmètre et le niveau d’autonomie visé.
Évaluer
Faire le point sur la documentation, les pratiques et les sujets prioritaires.
Renforcer
Développer les compétences et fournir des méthodes directement utilisables.
Structurer
Organiser la gouvernance, les référents et les procédures.
Appuyer
Analyser les situations complexes et préparer les arbitrages.
Suivre
Réviser régulièrement les actions et les priorités.
Exemples de besoins couverts :
- Prise de fonction ou montée en compétence ;
- Revue du programme de conformité ;
- Aide à la réalisation d’une AIPD ;
- Analyse d’un nouveau projet ou d’un prestataire ;
- Préparation d’une position ou d’une recommandation ;
- Traitement d’un incident ;
- Organisation d’un réseau de référents ;
- Préparation à un contrôle ;
- Veille et traduction opérationnelle des évolutions réglementaires.